在食品饮料行业加速向互联网销售转型的浪潮中，包装已远不止是产品容器，更成为连接品牌与消费者的关键数字触点。作为中国饮品包装领域的资深决策者与创新推动者，周原先生敏锐地洞察到这一趋势，并率先提出通过“全面提升核心竞争力，以‘圈码’技术开创数字化营销新价值”的战略路径，为行业在互联网时代的突围与发展指明了方向。

一、洞察趋势：包装即媒介，数字化成为必由之路

随着电商平台、社交媒体、直播带货等新渠道的崛起，传统饮品销售链路被重塑。消费者决策过程高度数字化，购买行为与线上互动、内容分享紧密相连。周原指出，在此背景下，包装的角色发生了根本性转变。它不仅是物理保护层和品牌形象的载体，更是一个潜在的、可交互的“沉默推销员”与数据入口。将包装进行数字化赋能，使其能够承载信息、触发互动、收集数据、引导复购，已成为提升品牌在互联网销售环境中竞争力的关键。

二、核心抓手：以“圈码”技术驱动包装智能化升级

为实现包装的数字化价值，周原及其团队将“圈码”技术置于战略核心。这里的“圈码”，是泛指以二维码、RFID、数字水印等为代表的智能标识技术，它们能够以极小的空间占用，为每一件产品赋予唯一的数字身份。

1. 功能集成，价值倍增：一个简单的“圈码”，可以整合防伪溯源、营销活动、会员积分、产品信息查询、互动游戏、社交媒体跳转等多种功能。消费者扫码后，即可进入品牌精心构建的数字世界，获得超越产品本身的增值体验。
2. 数据回流，精准洞察：每一次扫码都是一次用户与品牌的直接对话。通过分析扫码的时间、地点、频次、后续行为等数据，品牌可以构建清晰的用户画像，深入了解消费偏好与市场动态，从而为产品研发、精准营销和供应链优化提供数据支持。
3. 打通线上线下（O2O）：“圈码”无缝连接了实体产品与线上数字平台。无论是线下商超购买，还是线上电商收货，消费者都能通过包装上的码进入统一的品牌私域，享受一致的数字化服务，实现流量聚合与销售闭环。

三、全面提升：构建以数字化包装为核心的竞争力体系

周原强调，引入“圈码”技术仅是第一步，要真正开创数字化营销新价值，需要企业从战略到执行进行系统性的能力提升：

• 战略层面：将数字化包装提升至企业核心战略，与产品创新、品牌建设、渠道管理同等重要。成立跨部门专项小组，确保技术、营销、生产、IT等部门协同推进。
• 技术层面：投入研发，确保“圈码”的易读性、安全性、稳定性和成本可控性。探索与AR（增强现实）、IoT（物联网）等前沿技术的结合，创造更沉浸式的互动体验。
• 内容层面：构建持续、优质、有趣的扫码后内容。这包括品牌故事、使用教程、限时优惠、用户社区等，让扫码动作的价值最大化，提升用户粘性。
• 运营层面：建立专业的数字化运营团队，负责活动策划、数据分析和用户关系维护。将扫码数据实时反馈至生产、营销和决策环节，形成“数据驱动运营，运营优化体验”的良性循环。

四、价值开创：从交易到关系，重塑品牌与消费者的连接

通过周原倡导的以“圈码”为核心的数字化包装战略，饮品品牌在互联网销售中得以实现三大价值跃迁：

1. 营销价值：从单向广告诉求转变为双向互动沟通，实现精准触达和效果可衡量的营销活动，大幅提升营销投资回报率（ROI）。
2. 品牌价值：通过提供便捷、有趣、有价值的数字体验，增强消费者对品牌的好感度与忠诚度，构建更深层次的情感连接。
3. 商业价值：直接促进销售转化（如扫码领券购买），降低用户流失率，并通过私域流量运营实现用户的终身价值挖掘，为品牌带来持续增长动力。

结语

在周原的视野中，饮品包装的进化史，正是一部从“包裹产品”到“包裹体验”，再到“包裹数据与关系”的历史。面对食品互联网销售的广阔蓝海，他以“圈码”为支点，推动行业全面提升数字化核心竞争力，不仅重新定义了包装的价值，更开创了品牌与消费者对话的新纪元。这条路径，正引领着中国饮品行业在数字化浪潮中破浪前行，赢得未来。